گزیده ای از کتاب:
مرد یا زنی که به تنهایی قدرت مطلق را در شرکت به دست می آورد، می تواند در کوتاه مدت، در آغاز کار، در توسعه سریع، و در شرایط بحرانی، به شدت تأثیر گذار و مفید باشد، ولی پس از تثبیت امور شرکت، چنین قدرتی در صورتی که به طور مداوم با چالش، انتقاد سازنده، و مباحثه و مجادله مواجه نباشد، تبدیل به ضعف می شود. نقش هیئت مدیره همین است. آزمایش های روانشناختی نشان می دهد که تفاوت چندانی میان زن یا مرد بودن فرد حاکم وجود ندارد. کشفیات اخیر در شرق آسیا نشان می دهد که مدیران مقتدر، مدیران صاحب شرکت، و کارگزاران اجرایی سهامداران در این سطح، چه زن باشند چه مرد، حاصل کار، مشابه و مخرب است.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.